各行各业都有不少打工者，兔业也不例外，那么，如何做好打工者？近来，拜读徐文祥同志的两篇文章，从多方面、不同角度目睹一些兔场的失败事例，感触颇深。从侧面分析，兔场失败疑在老板，盲目经营而致，其实员工也有责任，因此，特为兔业打工者谈谈我个人的浅见，仅供参考。
        1、明确方向、摆正位置。打工顾名思义是为挣钱，俗话说“有钱不打工，打工为挣钱”；“ 有钱当老板，无钱才打工”。 因此，既已打工就应清醒头脑，摆正位置，勤奋工作，明确方向，多挣钱，为将来当老板。
        2、从我做起、充实自己。兔业打工，既实践和学习，又挣钱，可谓一举两得，两全齐美。兔场为自己营造一个实习、展示、又挣钱的创业平台，就应抓住良机，投身一线，摸索、实践，为自己办场打基础。应谦虚，忌骄傲。
       3、视场如家、拼搏守护。兔业打工既为喜好，又为挣钱。场是一个家庭集体，你是成员，应视场如家，与其它员工和睦相处，团结友爱，不论干啥都应认真、负责，吃苦，不要挑剔贪轻怕重、嫌赃怕苦。兔场是家并非住监，剥夺自由。平常遇事应与同事沟通，与老板商讨，忍让当先，吃苦在前，享受在后，一切为兔场着想，凡事动脑筋，并向老板多提一些合理化建议。说白了，老板养兔也为赚钱，并非摆阔抖富，他就是扔钱，咱也心痛。只要兔场兴旺搞得好，咱才能有回报。否则，兔场受损，咱也有牵连。
       4、成事坚持、败事不怨。诚然，兔业是微利产业，创业不易，守业更难。老板既已投身兔业就是一名勇敢的开拓者，作为员工应当支持，奋力拥护，不要凡事怨老板。老板也是人，圣人孔子曰“人非圣贤、孰能无过”， 何况凡人呢？因此，应时刻为兔场着想，为老板分忧。莫自懂而不说，看笑话，玩小聪明，头大自傲，目中无人，为啥自己精通技术而不当老板，来打工呢?也许找理由没钱，可否和老板合作、入股，他出钱，你入技术……
        5、换位思考、尽责敬业。兔场遇难应伸手援助，不要自暴自弃，惑乱人心，而应竭力制止，并加以克服，共渡难关。始终以假如我是兔场老板的心态面对。如果打工者在一个兔场干不了，另换一个不能干，再换一个不好干，三番五次，五次三番，始终没有一个如意的兔场和固定的工作。其实不是兔场不养人，老板不会用人，而是你人格、素质差干不了，到哪都干不好，并非兔场及老板的错。一旦离场不干，就辱骂、诽谤、打击老板，怨恨老板，这是一种不道德的行为。而应自己冷静深思，查找原因。总之，希望兔场老板和员工心往一处想，劲往一处使，同心协力把兔场办好。同时更希望兔业一线工作者徐文祥同志，能以众多兔场失败为契机，献计献策，共创兔业美好明天。